BABY-LOL : Création et gestion des structure d'accueil de la petite enfance

Société de conseil en création et en administration de structure d'accueil de la petite enfance

Entre'preneurs Actions Solidaires

Entrepreneurs d'Actions Solidaires est une association créée en 2013 par un collectif de chefs d'entreprises. Elle a pour vocation d'accompagner les porteurs de projets, les créateurs et entrepreneurs dans leur activité ainsi que dans le développement de leurs réseaux. Les maîtres mots sont partage et solidarité. - Renforcer les liens entre adhérents par des rencontres régulières - Multiplier les connexions avec le monde économique du bassin Valentinois - Faire connaître les adhérents et accroître leur visibilité par une communication digitale et moderne Place à nos adhérents : Tous nos adhérents, en s'aidant les uns les autres, sont animés par l'envie de se rencontrer, d'échanger, de créer des liens. Tout a un sens pour révéler nos richesses intérieures et pour réagir de façon différente, pour rendre meilleur à surmonter des problématiques variées. À travers nos différentes actions, nous œuvrons pour votre enrichissement professionnel. Notre réseau s'agrandit avec vous. Aide à l'emploi : Entrepreneurs d'Actions Solidaires est une association impliquée dans l'aide à la formation et à l'emploi par son appartenance à des réseau spécialisés : 100 chances 100 emplois, cellule emplois de la mairie de Valence, la mission locale, l'école de la deuxième chance, la maison de l’Europe Drome Ardèche.... Présente à toutes les cessions pour aider à l'insertion de jeunes et moins jeunes dans le monde professionnel, lutter contre les discriminations, favoriser la diversité et innover dans une démarche portée par les entreprises. Soyons extraordinaires ensemble plutôt qu'ordinaires séparément ! La synergie en mieux !

3 iD Coaching

3 iD Coaching accompagne les organisations de toutes sortes, privées ou publiques, durant la phase de transition que représente la fusion-acquisition. Ce processus vient compléter la préparation juridique, financière, fiscale de l'opération en s'attardant sur le facteur humain, le facteur clé qui peut la conduire vers la réussite ou vers l'échec. En effet, la période de fusion-acquisition est une période de changement durant laquelle les collaborateurs d'une entreprise doivent faire le deuil d'une situation passée pour en accueillir une nouvelle, c'est une période de doutes, de peurs, qui génèrent des émotions fortes et des résistances au changement. Lorsque s'ajoute à cela, le fait que des équipes de cultures différentes doivent soudainement travailler ensemble, c'est le plus souvent le terrain de jeux d'improvisations, la source de conflits et d'incompréhensions. Cet état de fait est à ce jour largement minimisé, occulté alors qu'il contribue pleinement à une déstabilisation des énergies, à un ralentissement de la productivité et de la créativité. Par voie de conséquence, les résultats de l'entreprise sont directement affectés. 3iD Coaching accompagne l'organisation, les dirigeants, les managers et les équipes et conduit le changement vers sa réussite par le bien-être professionnel de tous ses membres.

3A Management

3A : Auditer, Accompagner, Améliorer - 3 étapes clés pour la productivité. 3 Activités Manage'Not -> Accompagner les sociétés de services pour l'amélioration de "l'expérience client"​ à travers le bien être des collaborateurs : - des process clairement définis - une communication efficace - une équipe soudée - des postes ergonomiques - une organisation maîtrisée Manage'Perf -> Accompagner les PME dans leur démarche de productivité : - audit sur mesure de la maturité de l'entreprise en terme de productivité - accompagnement des équipes pour comprendre les écarts - mise en place d'actions d'amélioration relative à l'accompagnement - suivi des actions et des indicateurs associés - développement d'un reporting sur mesure pour assurer la pérennité Manage'Soft -> des solutions logiciels adaptées et conçues sur demande pour simplifier la gestion : - des actions d'amélioration, - de la charge de travail des collaborateurs, - de la performance individuelle, - des intérimaires, - de la polyvalence de vos équipes

AK CONSEIL

AK CONSEIL est un cabinet spécialisé dans la stratégie des ressources humaines et le management de la santé au travail visant ainsi l'optimisation des performances de ses partenaires. AK CONSEIL travaille régulièrement en partenariat avec différents professionnels du bassin afin de garantir une transversalité ainsi qu'une pluridisciplinarité dans son approche (Préventeur, Ingénieur QHSE, Ergonomie, RH...) Notre récompense aujourd'hui est de fidéliser nos partenaires en optimisant leur performance au sein d'un climat social détendu tout en prônant la qualité de vie au travail au travers des relations entre ses acteurs.